业务增长

业务增长对保持盈利能力和企业成功非常重要,而且在很多情况下,是卓越运营的直接结果。公司如果在日常工作当中能够充分发挥卓越运营的效果,那么就可以缩短运作周期时间,提高运作灵活性和响应能力 – 而且充分利用这些方面的改善成果来提高竞争优势,扩大市场份额。

虽然传统上只将卓越运营看成是降低成本的一种战略,但是IMCC对待这个问题的视角却更加宽广。根据我们的经验,卓越运营可以帮助加快新产品开发速度,改善跨部门执行能力,提高实现战略目标的成功率。

我们与众不同

拥有为各行各业提供咨询服务的专业知识。我们的专业知识来自实地体验,经过现场验证。我们以制定详细的工作流程为焦点,帮助客户实现并借力卓越运营,加快内生性增长,或者通过并购活动,提高和维持利润增长能力。

我们的战略增长模式与其他咨询公司完全不同。我们不只制定计划,更身体力行。我们不只开展项目,更加关注过程。我们不只关注资源,更关注提高人的能力。我们的模式可以帮助各类组织健全实现增长目标的管理流程,提高他们快速、明智地增加营业收入的能力 – 利润增长速度至少是销售额增长速度的两倍。

业务增长模式

我们的方法

我们与客户密切合作,确定必要的业务流程改善项目,这些项目必须支持内生性和非内生性增长计划。然后,我们绘制出实现业绩改善的运作路线图、框架和结构 – 以及完整的关键绩效指标 - 以确保改善活动取得成功。

此外,我们还实施业务流程改善活动,挖掘客户的隐藏需求,提高新产品上市速度,同时推行产品和设备设计流程,确保资金的有效使用。

更为重要的是,我们认识到卓越运营不仅仅适用于生产流程。我们可以更好地分配宝贵的销售资源,将更多的时间花在客户那里,减少救急和追货的时间,从而提高销售队伍的效率。对于通过并购实现增长的情形,我们可以开展运作尽职调查,在开价之前识别改善机会,确保实现并购后的迅速整合 – 从而更快实现并维持收益。