系统方法

MID-023PMP 项目管理

理解项目及其基本原理;理解项目经历的角色及职责;学会使用争取的工具来定义、计划、实施及评估项目;提高项目管理人员的管理技能,从而更有效的处理项目实施过程中出现的各种问题。

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MI-025解决问题与分析决策

随着公司业务不断增长,日常技术和管理都面临很多问题和挑战。大部分管理人员对出现的问题容易就事论事,忽略解决问题时有效的微观方法和宏观思维模式,导致问题的重复出现。本课程参考国际大公司成功解决问题的方法与技巧,使员工在解决问题的能力上得到启发并获得思维方法和技巧提升。

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MI-027目标管理暨均衡记分卡运用

我们将提供为期两天的目标管理暨均衡记分卡运用培训,并期望实现以下目标:理解目标管理的基本原理;学会使用均衡记分卡设定衡量系统;在实际工作中通过目标管理提升个人及团队绩效。

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MI-052培训体系规划与管理—接轨ISO 10015

理解培训与人力资源发展战略及组织绩效的联系;剖析并明示ISO10015 标准如何衔接与促进培训体系的建立和运作流程; 掌握培训实施的关键步骤; 探讨学习型组织与知识管理距 ; 了解培训发展的趋势; 经验分享。

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