新产品项目策划 (APQP) & 生产批准过程 (PPAP)EQ-016

天数

2天

课程助益

  • 减少对客户和供应方技术沟通的复杂性
  • 一种就产品质量策划要求便于供方向分承包方传达产品质量策划要求
  • 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
  • 将产品质量策划描述成一个周期性过程
  • 以量低成本及时提供高质量的产品
  • 指导如何进行提交零件和相应文件

参加对象

产品研究与开发工程师、采购部门经理与供应链管理人员,工艺工程师、质量和生产工程师,设备工程师和各部门主管和经理

课程大纲

  • APQP 概述与理解
  • APQP实施前的准备
  • APQP实施五个阶段
  • 控制计划
  • APQP案列分析〔产品设计和非产品设计〕
  • PPAP概述
  • PPAP要求提交的项目
  • 顾客的通知和提交的项目
  • PPAP提交等级
  • PPAP提交状态及记录保存
  • 对供方提交PPAP的理解
  • 散装材料提交的特殊要求
  • PPAP提交案例分析

选择这一课程的企业