企业流程重塑 EQ-027

天数

2天

课程助益

企业流程重塑与持续改善的管理概念完全不一样,它的出发点基于现有的企业流程是不合适的、破碎的及应该摒弃。此概念让企业策划者再无束缚的情况下重新设计未来所需要的企业流程。企业流程重塑的执行让企业能够为未来而思考。本课程通过分析企业架构及信息科技应用,介绍企业流程重塑的设计及整合的方法。了解优化流程概念确认客户所需

  • 了解员工的期望所在
  • 行业的领导者怎样保持竞争优势
  • 学习运用信息科技提升表现

参加对象

项目经理,营运经理,质量经理及企业中高层管理人员

课程大纲

  • 企业、科技与生活
  • 二十一世纪经营新挑战
  • 策略组成部分
  • 电脑整合生产管理
    • 企业重新策划
    • 企业动作图
    • 企业定位
    • 企业流程重塑的步骤
  • 成功的关键
  • 综合管理信息系统
  • 将信息系统运用于各管理体系中,包括:产品设计工程8.系统、作业流程管理、文件管理及生产人力策划

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