质量战略

EQ-034质量管理体系

了解QMS 审核员能力要求、熟悉质量管理体系相关知识、掌握八项质量管理原则、掌握质量管理体系标准要素的内容、掌握QMS 审核程序及相关技能。

详细信息

EQ-035先期质量策划

产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。 汽车行业客户对于品质的控制着重预防而非检查。APQP 是所有零部件供应商在量产前必须完成的任务之一。本课程是特别为组织推行ISO/TS 16949或认证目的培训。学员将学习: 了解汽车产品APQP 策划的基本要求;全面学习APQP 主要步骤的形成及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用;提高APQP 的实战技能。

详细信息

EQ-016新产品项目策划 (APQP) & 生产批准过程 (PPAP)

  • 减少对客户和供应方技术沟通的复杂性
  • 一种就产品质量策划要求便于供方向分承包方传达产品质量策划要求
  • 辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求
  • 将产品质量策划描述成一个周期性过程
  • 以量低成本及时提供高质量的产品
  • 指导如何进行提交零件和相应文件

详细信息

EQ-023统计抽样检验技术实务

本课程介绍统计抽样检验基本原则,并以Mil-STD-105E为基础,说明与实务并用的基本知识,同时建立学员对统抽样技术深入的了解,以便能应用于日常检验工作上。

详细信息

EQ-027企业流程重塑

企业流程重塑与持续改善的管理概念完全不一样,它的出发点基于现有的企业流程是不合适的、破碎的及应该摒弃。此概念让企业策划者再无束缚的情况下重新设计未来所需要的企业流程。企业流程重塑的执行让企业能够为未来而思考。本课程通过分析企业架构及信息科技应用,介绍企业流程重塑的设计及整合的方法。了解优化流程概念确认客户所需

  • 了解员工的期望所在
  • 行业的领导者怎样保持竞争优势
  • 学习运用信息科技提升表现

详细信息